截至目前，牡丹江市两级院在全国检察机关大数据法律监督模型推广活动中，上架最高检平台6个监督模型，各模型在本地使用效果显著，欢迎各地检察同仁共研共用！

牡丹江市检察院第四检察部、林口县检察院

——未依职权移送执行赡养费、扶养费、抚育费监督模型推介

模型设计人联系方式：0453-3537935

一、模型背景

赡养费、扶养费、抚育费纠纷原告方多为诉讼能力不足、经济基础薄弱、法律意识淡薄的老年人、妇女、未成年人等弱势群体。构建该模型，督促审判机关依职权移送执行，破解审判部门与执行部门信息及沟通不畅的问题，帮助当事人及时获得可落地的司法救济，保障老年人、未成年人等弱势群体的合法权益。

二、监督点

监督点1 审判机关未依职权移送执行。

监督点2 审判机关未依职权移送执行由当事人申请执行。

三、思维导图

牡丹江市人民检察院第五检察部

——涉家庭暴力警情处置

行政违法行为监督模型推介

模型设计人联系方式：0453-6271968

一、模型背景

针对家暴警情处置不规范，未履行实质出警义务，应告诫未告诫等问题，牡丹江市人民检察院通过建立涉家庭暴力警情处置行政违法行为监督模型，运用大数据筛查比对，针对遭受家庭暴力的妇女报警后，职能部门未依法履职或履职不规范等问题开展监督，督促职能部门落实反家庭暴力法，加强对反家庭暴力法的宣传和培训，规范完善家暴案件处警机制，加强告诫制度适用，推动妇联、民政等反家暴相关职能部门建立联防联控的反家庭暴力妇女权益保障体系，凝聚妇女权益保障合力，推动反家暴相关法律统一正确实施。

二、监督点

监督点1 家暴警情未及时出警、处置。

监督点2 对施暴者应告诫未告诫。

监督点3 职能部门未履行告诫书送交、通知和监督职责。

三、思维导图

牡丹江市人民检察院第六检察部

——欠缴残疾人就业保障金监督模型推介

模型设计人联系方式：0453-6271320

一、模型背景

针对用人单位未按规定申报缴纳残疾人就业保障金的普遍现象，以及相关部门在残保金征收工作中存在的协作配合不够、信息共享不畅、监督管理缺位等问题。核查相关部门是否存在未依法履职情形，有效解决残保金征缴工作中存在的涉及面广、时间跨度大的问题，从源头堵塞监管漏洞，助力国有财产“颗粒归仓”，维护国家利益。

二、监督点

监督点1  职能部门未履行征收残保金职责。

监督点2  职能部门未履行催缴职责。

三、思维导图

穆棱市人民检察院

——终结本次执行程序被执行人

领取养老金法律监督模型推介

模型设计人联系方式：0453-3128507

一、模型背景

黑龙江省穆棱市人民检察院研发构建的“终结本次执行程序被执行人领取养老金法律监督模型”，通过对终结本次执行程序的被执行人信息与养老金拨付情况进行碰撞比对，能够筛查出终结本次执行程序案件被执行人是否享有养老金收入，弥补了网络财产查控系统未涵盖养老金查询的漏洞，有效维护了申请执行人的诉讼利益，为解决执行难提供了“检察方案”。

二、监督点

终结本次执行程序被执行人有养老金收入，且该收入大于最低生活保障标准，可被执行。

三、思维导图

林口县人民检察院

——住房公积金强制执行

法律监督模型推介

模型设计人联系方式：0453-3537935

一、模型背景

住房公积金具有社会互助、保障功能，较之个人的其他财产，住房公积金的提取理应受到严格限制。《住房公积金管理条例》第二十四条及住房城乡建设部、财政部、人民银行、公安部关于开展治理违规提取住房公积金工作的通知（建金[2018]46号）明确规定了提取住房公积金的情形，在住房公积金执行方面存在“不应执行而执行、应执行未执行”的情形。构建该模型，能够深挖隐藏在执行案件背后的虚假诉讼案件线索。

二、监督点

监督点1  不应执行而执行，即被执行人有住房公积金，审判机关在执行中未审查其是否符合提取条件而予以执行。

监督点2  应执行未执行，即被执行人有住房公积金且符合提取条件，但审判机关认定被执行人无财产可供执行，暂时终结案件执行。

三、思维导图

爱民区人民检察院

——督促追回不应纳入统筹支付的医保基金监督模型推介

模型设计人联系方式：0453-6519922

一、模型背景

医疗保障基金是人民群众的“看病钱”、“救命钱”，事关人民群众切身利益，事关医疗保障制度健康持续发展，事关国家长治久安。我国社会保险法规定，应当由第三人承担的医疗费用不纳入基本医疗保险报销范围；以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社会保障待遇的，由社会保险行政部门责令退回骗取的社会保险金，处骗取金额二倍以上五倍以下的罚款。由此，爱民院构建了督促追回不应纳入统筹支付的医保基金监督模型，督促相关行政部门追回流失的医保基金，挽回流失的国有资产。

二、监督点

监督点1 不应纳入统筹支付的医保基金的情况监督。

监督点2 是否构成刑事犯罪情况监督。

三、思维导图